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转型方案一是面对中小企业。中小企业的特点是生产流程非常简单，管理职能相对集中，分工不细，对成本高度敏感，管理需求相对简单。在这种情况下，建议的方式就是企业直接实施LDC。精益数字化云产品，通过模块化直指生产现场的各项管理职能。从企业需求出发，企业有什么痛点，可以模块化的组装工业互联网产品，也就是SaaS级的APP，并进行现场应用，企业投入较低。成本低，快速见效、快速实施，哪儿有痛就用哪类APP产品。现在的问题是这种大量的APP产品确实急需更多企业的支持和更多服务方的大量开发。因为中小企业有海量的应用，类似这样的工业互联网的工业化产品，与制造业相关的，确实亟待开发解决。

在金山，极少有人见过求伯君动怒的样子，他唯一一次发脾气是在媒体对‘金山皓月’等产品进行评测时，结果金山皓月最差。求伯君召集开发部门开会，刚说了两句，就气得说不出话来，他停顿了一下，转身走出会议室，平息一下心情回来后，只说了一句散会。左起：求伯君、雷军、杨元庆、柳传志、沈家正

根据招股书，新希望乳业控股股东为Universal DairyLimited，占本次发行前总股本的72.8844%。截至2017年6月30日，刘畅通过Universal Dairy Limited持股72.8844%，刘永好通过新希望投资集团有限公司持有17.4914%的股份。

其次是全球经济增速放缓，实体经济面临下滑风险。“最令市场担忧的是不确定性，一旦市场认为经济增速可能放缓，亢奋的情绪就会冷却，观望成为资金最常做的事。”周骏表示。投资冷却首先体现在基石投资者身上。基石投资人一直是港股的特色之一，每次大型IPO，基石投资人名单都备受市场关注。2018年上半年、2017年上市的所谓“新经济”公司曾经大受基石投资人欢迎，包括李嘉诚在内的香港大家族资本、大型PE、产业巨头等，都曾拿出真金白银力挺这些所谓的“独角兽”。不过随着多只“独角兽”变“毒角兽”，2018年下半年开始基石投资人的踪影难觅。

于是，防风险开始压倒促发展，中国金融市场的强监管时代，渐渐拉开帷幕。两会结束没多久，2016年4月，从中央到地方，互联网金融风险专项整治工作正式启动。根据计划，这项整治工作会在一年内结束。时至今日，这场大整治依然未完成。眼看监管形势大变，这一年，几乎所有的互联网金融平台，都在一夜之间成了金融科技（fintech）企业。草根的互联网金融创业者，将获得生存空间乃至合法性的指望，寄托到了科技身上。

最早试水现金贷的平台，很大程度上将其作为征信手段，用于获取数据、测试模型，由于人均放款金额很低，因此哪怕坏账偏高，依然有利可图。不仅如此，他们慢慢发现了一个秘密：只要获客成本可控，借助基本的反欺诈手段，根本用不着专业的风控模型与风控团队，敢放钱就可以赚钱——当利率高到一定程度的时候，坏账率就没那么重要了。