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（一）国有金融企业因资本布局结构调整需要，各投资方均为国有企业的；（二）国家有关规定对投资方有特殊要求的；（三）由政府或履行出资人职责的机构指定其他单位参与增资的；（四）经同级财政部门认可的其他情形。九、以下情形经集团（控股）公司审议决策，可以采取非公开协议方式进行增资：
但是一开始这个是个很天方夜谭的想法。最早的时候，很多人把我们当成骗子。只有通过我们在网上不断地把订单积累，大家才看到，原来远隔重洋是真的可以把钱打过来，也是真的可以把有很多流程的贸易通过一站式的网上平台解决资金、物流的问题。所以这的确是一个不断循环、螺旋式成长的过程。
今天看企业的发展战略，已然不是在某一个省市、在一个国家，你的视角要放在整个全球去思考。这既是对中国企业家的非常大的挑战，但同时也给了我们一个更广阔的想象空间和市场。责任编辑：梁斌 SF055来源：要资讯聚酯上游大起大落，终端平平淡淡上周的行情真的是大起大落。一切都围绕着沙特遇袭后产量能不能及时恢复展开。油价先涨后跌，整个能化系的商品也跟着起起落落。
记者注意到，2018年度的薪酬排行榜，依然保持着民营企业高管身价远高于国有企业、零部件企业高管身价高于整车的显著特征。薪酬排行靠前的高管人士，几乎全部来自于民营企业。作为近年来A股整车企业中薪酬最高的高管之一，比亚迪副总裁廉玉波依旧雄踞榜单，以757万元的年薪一举摘得2018年最佳并连续三年蝉联上市车企薪酬最高高管；副总裁兼财务总监吴经胜738万元位列第二。值得一提的是，作为比亚迪公司副总裁，廉玉波竟比总裁王传福的年薪高出90万元。
“从组织上来讲，他们将企业的一个串联结构变成一个并联结构。就是将传统的研发、制造、销售等部门，把他们变成一个面对用户的并联组织。以至于用户提出要求，员工马上就可以进行回应，24小时之内决策，这就体现了并联组织。”话虽如此，可张瑞敏也觉得说起来简单做起来非常难，“这本质上就是从经典管理的线性管理改变为非线性管理。线性管理可以完全按照我自己的想法，一步步的推进。但是非线性管理是根据用户，用户要什么，我马上要改变什么。这就是非线性管理，其实非常困难。”
在骗贷案背后，经营一度陷入困境的大连机床正在实施重整。根据2016年三季度报，其负债总计180.87亿元，资产负债率77.08%。2016年前三季度，大连机床合并报表总营收93.34亿元，营业总成本则高达90.47亿元，利润率仅为3%，同期营业利润为-4019.58万元。
